オンデマンドウェビナー

人的資本を武器にビジョンを実現するノウハウをご紹介！
人的資本経営による中期経営計画推進

本オンデマンドウェビナーでは、ビジョン・中期経営計画の策定からどのようなポイントで人的資本を盛り込むか、またその必要性について解説し、企業価値向上に向けた実践ポイントについてご説明させていただきます。

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長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。それを実現するためには、ビジョン・中期経営計画との連動が必要不可欠となります。

「どのようなことから始めるべきなのかわからない」
「ビジョン・中期経営計画と人的資本経営の連動がイメージが分からない」
などの悩みを抱えている企業は多く存在しているのが実情です。

このような状況に陥らないためにも、本オンデマンドウェビナーでは、ビジョン・中期経営計画の策定からどのようなポイントで人的資本を盛り込むか、またその必要性について解説し、企業価値向上に向けた実践ポイントについてご説明させていただきます。

（1）人的資本経営の推進によるビジョン、中期経営計画の推進

（2）事業を推進する組織戦略・組織機能

（3）人的資本経営の事例

タナベコンサルティング
ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー名倉克明

教育業界で統括業務、事業戦略の立案・推進担当役員を経て、当社に入社。中長期経営ビジョン策定・組織開発・人材育成を強みとし、経営計画立案と推進を支援する。多くのクライアントの業績を改善してきた経験を持つ。

主な実績

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